Medidor de Excelência
· Pilar Pessoas
Diagnóstico semestral da saúde do time em três dimensões: Cultura, Tribo e Engajamento · Educação · Feedback e Mudança de Comportamento. Aplicado na entrada da empresa no ELO Business e a cada 6 meses como aferição de evolução.
O que faz uma empresa ser um excelente lugar para se trabalhar.
Cultura, Tribo e Engajamento
Identidade com o propósito, vínculo entre pessoas, energia no trabalho e confiança na liderança.
Educação
Frequência, estrutura, qualidade e aplicabilidade do desenvolvimento contínuo do time.
Feedback e Mudança de Comportamento
Frequência, qualidade e o caminho que conecta conversa de feedback a mudança real no comportamento.
Duas versões espelhadas. Um relatório que mostra o que o sócio não vê.
Coleta em 7 dias
Cada pessoa do time recebe um link único e responde no próprio ritmo. Pode pausar e retomar.
Sócios respondem em paralelo
41 perguntas espelho ao time + 17 sobre o sistema que ele próprio construiu.
Cruzamento de percepções
O Relatório de Gap revela onde o dono enxerga um sistema que o time não vive.
Linha de base + reaferição
Mesmos números reaferidos em 6 e 12 meses — mede a evolução do trabalho.
Padrão de mercado, vocabulário ELOS.
Redação comportamental em primeira pessoa, escala Likert de 5 pontos, pergunta-âncora síntese — herdados do Trust Index (GPTW). NPS interno calculado pela fórmula clássica. Reportagem em Top 2 Box + média ponderada, comparável externamente.